ブログを書くのって中々難しいんですよね。きっとブログを作ったことのある人ならだれでも直面することだとは思うのですが、書ける話題がない、とか。
あとはブログをやる、というといわゆるアフィリエイトで商品などを紹介して稼ぐというやり方が一般的なのですが、私にはどうもまだそういうことができる気がしない、というか、なんとなく抵抗感を感じてしまい、できません。
今日もいろいろ学んだのでざっくばらんに（のんびりブログですので笑）書いていきたいと思います。
昨年末くらいからリーダーシップに関する研修の企画等をしており、情報収集をしています。今日はGE（ゼネラル・エレクトリック）の日本支社の方がVUCA時代に求められる組織・人材について講演されているものを見ました。
やはり全員がリーダーシップを持つことを期待し、異動もジョブローテーションではなく、自分自身が空いているジョブに応募してその職に異動するというシステムを取っているそうです。アマゾンも確か、そのシステムでしたね。
ソリューションカンパニーになっていくには、人の意識改革と組織の改革がないとできない。
これからの時代はデジタルに適応していかないといけないというのはやはりどこも感じているようで、いつでもどこでもアクセスして、フィードバックをすぐに伝えられるように自社アプリを開発したというのはさすがGE!と思いました。
本人の成長が本来の目的ということで、儀式的になっていた人事評価をやめ、「フィードバック」を「気づき」という言葉に変えていつでもどこでもきちんと上司と部下の間で評価がなされていればいちいち時間を作らなくてもわかる。というのにとても感銘を受けました。
（英語のニュアンス的に？「ちょっと、Feedbackしたいんだけど、いいかな？」というように言われると、「あれ、私何か失敗したかな…」とネガティブなイメージなるそうなので、言葉を変えたそうです）
そんな感じで、今日も勉強しておりました。
みーちゃん
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